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第800章 880计划


  (技术类干货好像不受欢迎,订阅狂掉,明年恢复吃喝玩乐的干活……)

  理论上讲,胶片拷贝的分辨率……没有上限。但是,胶片的分辨率高没有用,因为影像需要靠放映设备完成输出。

  放映设备放不出超高的分辨率影像。

  当前的好莱坞,主流的胶片版的电影,分辨率通常为4K,就是因为放映设备的限制。

  当然了,这已经很好了。

  当下的数字版,主流的分辨率才1.3K,好一点的放映设备,比如精品影院和imax影院,分辨率能达到2K。

  与胶片相比,存在着很大的差距!

  在普通的银幕上,2K和4K,以肉眼很难辨别差异。但是1.3K和4K,就有很大差距了,数字版清晰度的弱势一眼就能看出来。

  如果是imax巨幕,也能以肉眼看出2K和4K的差距。

  这也是为什么当下数字技术的推广很艰难的缘故。

  观影体验不佳啊,远远不如胶片格式!

  事实上,前世的《阿凡达》,纵然以无敌之姿横扫全球,但仍旧有很多技术问题没有解决。

  比如……3D格式的分辨率。

  《阿凡达》上映的版本有很多,有数字版、胶片版、3D数字版、3D胶片版、imax数字版、imax胶片版、imax3D数字版……还有白幕与金属幕、单机与双机的区分等等。

  卡梅隆主推的当然是3D格式。

  但事实上,最终的观影效果……各类格式的3D版本,论起观影体验,最好的也只能排在第五位!

  最好的前四名是依次是imax胶片金属幕、imax数字金属幕,然后是imax胶片白幕、imax数字白幕。

  接下来才是卡梅隆极力推动的3D格式!

  为什么?

  因为3D格式的放映技术仍旧没有突破,只有2K分辨率。

  而imax格式的拷贝分辨率,数字版是4K,胶片版甚至能达到6K!

  在巨幕和高分辨率的加成下,imax格式的观影体验,甚至比3D版本还惊艳!

  至于imax和3D的结合,就是又一段辛酸史了……

  《阿凡达》使用的是普通的数码3D摄像摄像机拍摄,而不是imax的拍摄技术,所以在后期制作的时候,遇到了很多麻烦。

  普通版和imax版,必须要经过转制。

  这项技术已经成熟了,通过imax公司开发的DMR转制技术就可以做到。

  但是,3D格式没法转!

  也就是说,没把直接把普通版3D转制成imax版3D!

  必须先把普通版2D格式通过DMR技术,转制成imax2D格式,然后在通过3D转制技术,把2D的imax版本,转制成3D格式。

  中间多了两道工艺,就出了大问题!

  《阿凡达》最大的卖点,就是3D直拍啊!

  这会更真实,更能展现三维立体的动态效果。

  imax3D格式经过两手后期转制,3D直拍的效果,反而没了……

  所以,imax3D格式虽然是4K分辨率、虽然有巨幕加持,但是真正的观影效果……还不如普通的3D版以及imax2D版。

  故而在《阿凡达》的发行过程中,imax3D格式少之又少,除了极个别“吹嘘”、“噱头”的影院,真正为影迷负责的影院根本不会引进这种格式。

  这多少让卡梅隆有些心中酸楚。

  3D版本没法直接转成imax3D版本,也是《阿凡达》当年没有突破的一大技术难题。

  否则,“索尼4K+双机+imax+3D+胶片+金属幕”,这样的一组极致观影套餐推出,《阿凡达》一定会诞生更为震撼的视觉效果!

  现在好了,唐恩来了!

  前世的卡梅隆身单力孤,就算背靠着二十世纪福克斯,也很难有更大的作为。

  论起硬实力,二十世纪福克斯怎么能和新环球相比?

  杜比实验室和imax公司,就是唐恩手中的王牌!

  前世《阿凡达》没有解决的技术难题,以及上映后留下的很多放映遗憾,在唐恩手中,必须要一并解决!

  首先,就是解决分辨率问题。

  进一步推动数字化,把数字放映的分辨率大幅度提高,彻底废弃1.3K分辨率版本!推出数字版“4K+2K”的高低配模式,来适应更多元化的市场需求。

  这项技术并不难,前世的《阿凡达》就做到了。

  最大的难题,还是3D格式。

  相比于传统胶片电影的4K分辨率,2K数字版已经是打了一个对折。

  如果把2K和3D结合,就会进一步出现麻烦,比如亮度降低、重影窜扰、视觉变形、对比度降低、饱和度减少等等。

  虽然3D版本依旧是2K分辨率,但因为诸多因素的存在,清晰度其实根本达不到2K水准,也就是1.6K左右。

  这简直是糟蹋了《阿凡达》这种神作。

  为了不留遗憾,就必须推出“4K+3D”的放映技术!

  这才是杜比实验室真正要推动、改良的技术难题!

  imax公司同样如此。imax巨幕太震撼了,要加以善用。

  必须要研发出一种“DMR3D”转制技术!

  让3D格式直接转制成imax3D格式,而不是要把3D版转成2D版,2D版转成imax版,imax版转成imax3D版。

  这么多的中间流程,会严重损耗《阿凡达》的观影效果。

  总而言之,在卡梅隆口中六大技术难题中最难的一关“新的数码摄影系统和数字技术”,唐恩做出了进一步的大胆升级!

  第一,“4K+2K”高低配组合!

  第二,“4K+3D”的高清放映技术!

  第三,“DMR3D”转制技术!

  和卡梅隆一番长谈之后,唐恩立刻召集了影视娱乐部的诸多高管,以最高的规格,开始启动了《阿凡达》的项目。

  项目代号:《880计划》!

  当然了,短期内想开机拍摄,根本不可能。

  经过与卡梅隆、诸多高管的共同商议,做出了决定:用未来一年的时间,重点突破各项技术瓶颈!

  一年以后,电影开机。

  但是,这并不代表着需要演员进组。

  卡梅隆要带着团队,对各项最新的高科技技术进行学习、应用,并进行简单的短片拍摄,检验效果。好则用,不好则改。

  这又要花去一年多的时间。

  到了2006年末,一切准备就绪,开始正式对外招聘合适的演员。

  真正的演员进组开拍,已经到了2007年初。

  《阿凡达》剧组会去中、新、澳、加等国取景,并进行60%的绿幕拍摄,耗时4个月,完片杀青。

  2008年夏天,进行最后的查漏补缺环节,即进行一系列的补拍,或者重拍。

  电影初步定档……是2009年的暑期档!(后来又推迟到了圣诞档)

  为了攻克技术难关,唐恩还让新环球集团的副总裁朗·梅耶亲自带队,成立了一个“《880计划》技术解决问题小组”。

  这个小组,会发动一切能调用的人脉资源,整合起工业光魔、数字领域、维塔数码、花鸦工作室,以及麻省理工学院光学实验室的技术成果。并推动杜比实验室和imax公司,进一步的数字技术研发。

  一切为了《阿凡达》!

  这个重要的会议开了两个多小时,卡梅隆全程参与,有所动容。

  一方面是感慨新环球的强大,一方面是感动唐恩对他毫无保留的支持。

  他知道,唐恩会这么不遗余力,甚至花费大价钱的支持自己,多多少少有着还债的意思。毕竟当年,唐恩抢了他的《泰坦尼克号》。

  卡梅隆则不这么想,机会来了,没有人愿意错过!

  再说了,当年的《永不沉没》,就已经还清了人情。

  唐恩表现出了十足的诚意,卡梅隆自然也要有所表示,会议结束后,他就跟着唐恩又去了办公室,恳切的说:“唐恩,我知道这个项目投资很大,你要承受着巨大的投资风险。我愿意在《永不沉没》的片酬基础上,再减500万美元的导演片酬!”

  “啊?”

  唐恩微微一愣,笑道:“詹姆斯,咱们都认识多久了?真没必要!我可不是二十世纪福克斯,这种事情,我做不出来,该是你的钱,一分钱都不会少!”

  当年,卡梅隆在《泰塔尼克号》的片酬是1000万美元+10%的票房分成。其中,制片人合同200万美元,导演合同“800万美元+10%的票房分红”,编剧合同是15万美元。

  因为预算不够,卡梅隆自愿放弃1000万美元的制片人合同和导演合同中的基础片酬,总计1000万美元。(注)

  “真的,这是我的诚意,也是我的自信!”卡梅隆坚定的说。

  唐恩笑道:“你放弃500万美元片酬,显示了你的自信。我要是同意了,岂不是失了我的自信?放心吧,我对《阿凡达》的信心,不比你少!”

  延续着《永不沉没》的合约,依旧是10%的票房分成,这得多少钱?

  全球票房28亿美元,那就是2.8亿美元分红!

  区区500万美元,当然不在话下了。

  这还算好了呢。

  前世的卡梅隆,跟二十世纪福克斯的分成协议,除了票房分红之外,还有了北美地区DVD的销售分成!

  《阿凡达》全球票房28亿美元,北美DVD销售额4亿美元,再加上制片费、导演费、编剧费以及票房大卖后的业内惯例分红……

  卡梅隆通过一部《阿凡达》,收入3.5亿美元!

  分红才是必然要支付的大头,基本片酬的那点小头,唐恩自然不会太在意了。


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