第45章 就这样被你征服

三天以后，我被派出去支援了。

  就是去帮一个大哥搬运物料，组装流水线支架。

  偌大的房间，只有我们两个人在干活，有空调，不热。

  找个干净地方坐下，干一阵，歇一阵，灌一口大瓶红茶，刷一会儿手机。

  组装起来就是到处找工具找器材，线体越长，难度越大。

  但我不怕，我就是去搭把手的，带上手机和手就可以了。

  闲里偷忙的折腾了两三天，周末还能双休。一转眼，又接到通知，被技术支援部要走，这是让我去干技术活。

  坏了，我都这么佛系了，怎么还就被盯上了，这感觉就像是一步步要回到从前繁忙的时候。

  老郭跟我说，你一个电气专业的，本科学历，就该去你要去的地方，去能发挥你专业的地方挺好。

  好吧，既然老郭不留我，那我就过去了。

  哼！此处不留爷，自有留爷处，正好当品管也是闲得坐不住。

  就这样，我和其他从各部门抽调出来的人，有学历的、有经验的，都拉到了技术支援部。

  我们总共有三十多人，听说有的人是从流水线拉过来的，有的是从技术部门拉过来的，技术支援部简直就是要人要疯了。

  在技术支援部培训了一周多，开会、培训、去CNC数控车间观摩学习两天，上课培训的很开心，但开心总是短暂的。

  在培训结束后，我们面临了一个选择：是去支援CNC数控生技，还是选择去表面车间的生技岗位。

  培训期间，我们被邀请去CNC车间观察两天，虽然并未真正参与工作，但至少可以接触到一些设备。

  尽管大部分人都没有选择留在CNC车间，但我认为那里的环境还算不错，至少没有想象中的那么脏乱。

  在CNC车间，加班似乎永无止境，每月的收入却依然可以达到六千多。

  然而，那时候我挺讨厌加班的，我那时候就奔着拿旺季奖金和轻快过去的，不知道加班的好，现在知道了却总是加班加不够，所以我们大多数人并不愿意留在这个岗位，而是选择了这个表面车间生技的岗位。

  据说那里的工作环境更加现代化，涉及到了工业机器人等高科技产品，听起来确实很令人向往。

  我们这一部分人去支援表面研磨车间做生产维护人员，口称生技。

  我们从事生物技术的领域，主要任务就是预防和解决各种可能出现的问题，确保生产出的产品无异常。

  初入此行，我们接触到了工业机器人和示教器，对于这些全新的工具，我们充满了好奇和探索的热情。

  起初，我们只是学会了如何更换砂纸，因为砂纸的研磨寿命达到一定程度就需要更换新的。

  更换砂纸前，我们需要将新砂纸拿着，挂停机牌并开门，撕掉粘在磨头上的旧砂纸，换上对应的新砂纸，贴好贴牢就可以关门。

  示教器中存在一些数据，我们需要找到并清零后重新启动。

  这里的砂纸种类并不多，但它们的颜色和规格各异，初期的我们总是容易出错，不是更换砂纸时出错，就是贴砂纸时贴得不完整，或者找不到数据存在的地方。

  我们只能根据自己做过笔记一步步操作，不同的界面让我们感到困扰。

  不过，总的来说，我们都是充满活力和朝气的新手。

  那时候我确实挺稀罕的，也不嫌弃机器的嗡鸣声太闹腾，人趴在机器的防护玻璃外，看着切削液喷洒到工件上，振动的磨头围着工件的侧面和边沿打转，转上两拳就收到原点报个黄灯，然后看生产换上生料继续作业。

  世界这么大，我有好多的问号?看的多了就熟悉它的打磨流程，随后慢慢的学习处理更多的异常，学会了怎么测量加工点校准六轴更换密封圈排查气路，也学会了开始带起了新人，要干的活也越来越多了。

  万事开头难，我宁愿一直停留在难的阶段，想打死我那手贱和勤奋的脑瓜子，至少不要学得那么快好吧。

  刚开始的时候虽然难啥也不会的，但工作体验是挺好的，只需要知道怎么换砂纸就好了，其他的时候就是到处溜达熟悉机台看看料，聊聊天也挺好。

  那时候的机台还是手动的，一分钟左右就加工完成，每做完一片料就需要生产人员过去收好熟料换上生料继续作业，最多也就机台分左右两侧轮着作业，四台机配一个生产加一个生技加一个品管，再加上啥也不会的新人，那时候的产线竟然让人感到了拥挤，那时候也是真的好幸福啊。

  做生技这个工作还真的挺好的，环境吵闹有粉尘的还有补助，转正以后还可以加技有技术津贴，两小时1.5倍加班，周六双倍加班，林林总总的每个月也能拿到四千多。

  再加上前两个月还有入职鼓励金，正赶上产量爬坡的时候，每月还有爬坡激励金，好歹也是领了两个月的，五百不嫌弃少，两千不嫌多。

  有个很厉害的新来同事，他有个月拿了四千的激励金，那月工资一下来他就琢磨开了。

  月月四千激励金，月月四千多的工资，这都要奔着月薪一万去了，妈呀，富士康竟然有这么香，我要干到富士康倒闭，结果第二个月就没声了，三个月后就辞职跑路了。

  刚开始新手的时候都是暴改参数整治不良的，砂纸竟然还有磨黑磨破的，还有从熟料堆里检出不良放到生料里再来一遍。

  那时候良率就是这么干到百分九十五的，只有四台机勤快些儿夸张的良率就是这样子的来，那时候也不讲那么多的排配。

  不像现在，人机比直接是三十多，都不知道是怎么改着改着就加上去了，也没空去搞那些小聪明了。

  敢停生产的机多了久了，他们就过来逼逼叨叨或者向上边投诉去了，就这样忙忙碌碌的鸡飞狗跳的忙活一天，良率也总是让领导不满意，产量总是勉强干得够。

  生技生产品管的三角关系也不在那么和谐，品管的开单更是让三方都不开心的事儿，再也没有了刚开始的开心和轻快了。

  就这样子，我还是慢慢的被康康征服过去了。


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