第一百九十一章 跨行入海

　　中华汽车博物馆的建成，对韩皓来说，算是圆了多年的心愿。不过，旧账刚除，新债又至。现在的他，又有了更新更宏大的愿望，就是推广中国自主操作系统——鸿蒙。

　　作为工业4.0的钥匙，主打物联网的鸿蒙系统之重要程度不言而喻。

　　就算韩皓将中华集团的新车全部更换上鸿蒙系统，如此普及速度还是太慢，并且在市场中占有率过低。

　　真要尽快推广而且力度空前的话，必须依靠政府以行政手段要求中国企业强制使用。按照中国政府的控制力，一声令下可以勉强让全国上下动员起来使用。

　　但鸿蒙系统是中华集团和华为公司联手搞出来的开源系统，是企业行为跟政府关联不大，根本就没有这样的能力和资格去说服政府。

　　而且在市场经济条件下，政府用行政之手替代市场之手调节资源，风险巨大失败几率更大，也不会有人愿意承担这样的责任。

　　更重要的是鸿蒙系统刚出来，虽然在车载系统上使用表现良好，但在其他领域还是未知数，没有足够把握成功的话无论是政府和企业都不敢跟进。

　　综上所述，要想推广鸿蒙系统，除了中华集团和华为公司，暂时是指望不上其他力量。

　　在内部协商之中，华为公司承诺会在手机业务上搭载鸿蒙系统，只不过要等到条件成熟之时。按照他们的计划，是要将鸿蒙系统和现有安卓系统并列预装，用户可以在开机时选择使用其中之一。

　　不过当前客观条件限制，双系统二选一的话对手机CPU和储存空间要求很高，马上推广的话很难实现。为此，只能选择折衷方案，就是在华为低端手机上（就是廉价功能机用户）先推行使用鸿蒙系统，这样的话客户受众也有限。

　　在手机性能无法得到大规模提升之前，看来推动鸿蒙系统普及的主力还得是中华集团。

　　欲速则不达，韩皓当然明白这样的道理。

　　可如果不做些什么的话，鸿蒙系统可能有夭折的危险，再加上安卓系统来势汹汹，依靠智能手机普及，占有率节节上升。

　　对此，韩皓必须想出足以跟手机抗衡，但又合适鸿蒙系统的新载体来替代。

　　家家户户都有，跟车机功能相近，筛选范围一缩小，很快就得出了正确答案——电视！

　　电视这样笨重的视听载体，已经成为现代家庭必不可少的一员。

　　在信息浪潮之下，电视向液晶屏幕、智能互联开始进化之旅。

　　最早在2009年时，由三星、索尼等在国际性消费电子展(CES)推出了由雅虎公司提供联网方案的电视机，开启了“互联网+电视”的浪潮。很快国内电视厂家纷纷跟进，开始营销互联网电视的概念，但每个品牌之间的电视操作系统并不兼容。2011年，电视厂家纷纷将安卓系统植入电视硬件，统一平台标准下，智能电视开始雏形初现。

　　韩皓要做的就是抢占老百姓家中的大屏幕——电视，而暂时让小屏幕即手机交给华为公司今后处理。

　　利用自己的影响力，韩皓私下召集了几家国内电视占有率高的企业老总商谈，希望能一起来预装鸿蒙来推广国产系统。

　　但大家都左顾右盼不肯当第一个吃螃蟹的人，毕竟采纳鸿蒙系统有为他人做嫁衣的感觉，而且使用安卓的话不单免费也更符合趋势。

　　韩皓的面子还是得给，实在推脱不过只好发话若有政府相关部门牵头的话，他们愿意尝试一二。不过，他们也可以先在内部测试，合适的话再考虑小规模量产上市。

　　当然，这个时间的话，谁也不敢保证，长的话三五载都可能。若是非要着急上市的话，那么中华集团得给出一定补贴，也就是俗称的装机费，花钱让鸿蒙系统预装在电视之上。

　　算了算，这笔预装费数目可不小，而且说服政府出头基本不可能，韩皓始终感觉无法掌控事情的进展。

　　鸿蒙要推广，最大的敌人不是微软，而是安卓。若是慢悠悠进行的话，待安卓继续做大，形成生态的话鸿蒙成功的几率就越来越小。

　　想了想，韩皓让中华智库的智囊团们对这个问题做了研究分析，最终一条切实可行的建议脱颖而出。

　　汽车向智能化、网联化发展不可避免，同样这样的浪潮也适用于电视，也就是电视行业同样面临着大洗牌的格局。

　　而这，恰恰给了新来者足够的机会。

　　智库给出的建议，就是整合电视行业，以智能电视为载体推广鸿蒙系统。

　　要想在电视行业立足，就必须打通产业链，利用成本优势重新洗牌。电视的关键成本一是芯片，二是屏幕，三就是系统，四的话是代工厂。

　　芯片的话，海思半导体对电视芯片有所涉及，早已经研发智能电视的芯片。系统的话，鸿蒙肯定是当仁不让的首选。至于代工厂，中国有足够多的代工厂，要知道富士康和比亚迪都是其中佼佼者。另外，韩皓自己的也有嫡系部队，就是在空调行业做得风生水起的格力电器，他们已经开始进军其他家电领域向冰箱、洗衣机等市场渗透，同样拥有自己的生产基地。

　　“格力生产电视的话，消费者会不会接受？”

　　韩皓可是执行力非常强悍的一个人，他立即乘坐私人飞机来到格力电器总部，跟企业界的铁娘子董奇珍会面。

　　要知道身为格力电器的大老板，韩皓其实很少过问企业具体管理事宜。不到股东大会时，人们都忘记他是公司真正的老板，风头都被董小姐抢了过去。

　　无事不登三宝殿，韩皓没有极其重要的事情，当然不会亲自前来，董奇珍对此心知肚明。

　　“电视行业的话，竞争非常激烈。格力电器开始了多元化，从空调向冰箱领域发展还可以，当前正准备向小家电行业布局。说实话，电视的话，我们内部讨论过这个项目，最终还是决定暂时放弃。

　　依照格力目前的实力来说，进入电视领域并不是一个好时机，该领域竞争太过激烈，利润也不高。”

　　董小姐在韩皓面前没有保留，直接说出自己的看法。

　　“我只问你，如果格力推出很有竞争力的电视，消费者会舍弃其他老牌子转而选择格力吗？”

　　对家电行业，韩皓理解得不多，他自然要问计在其中沉浸多年打拼的老兵董奇珍。

　　“中国消费者在家电行业对品牌忠诚度并不高，谁的产品更好更便宜，他们就会转头过来支持。

　　这也是为何松下、三菱等空调巨头卖不过格力的原因，因为我们是最合适的产品。”

　　董小姐在回答之余，还不忘记提及自己的辉煌战绩。

　　格力空调除了击败日系王者之外，还将其他国产品牌抛落身后大半，处于市场第一的位置。

　　“为了推广鸿蒙系统，我希望进军电视行业。前些天我跟国内电视企业接触过，他们对此并不热心。时间不等人，我们必须尽快让鸿蒙普及开来，电视就是我选择的理想载体。”

　　对董奇珍，韩皓并不相瞒，格力是他推广鸿蒙系统的主要渠道之一。

　　“我听到这个传闻了，看来你韩首富的面子也有不够用的时候。”

　　圈子内的消息总是传得飞快，虽然韩皓私下接触对方，但消息还是扩散了出来，董小姐很快就有耳闻。

　　“没办法，大家都要吃饭考虑生计问题，我可以理解他们。但时间不等人，至少我希望在中国，鸿蒙系统能占据主流，而不是国外的系统。这件事的重要程度，相信你会理解。”

　　脸上露出苦笑，韩皓也不想如此折腾，不是为了中国制造的明天，他实在犯不着淌这样的浑水。但正是因为他是这样的理想主义者，也才有诸多追随者跟着后面一起奋斗。

　　“既然你是大股东发了话，我当然没有意见。不过你必须要给出合适的理由，要不然中小股东们可不会同意。毕竟格力电器可不像中华集团般家大业大，经得起你不断折腾。”

　　多元化是董奇珍带领格力发展的方向，电视行业其实也算是一大块肥肉，就看你咬不咬得动。

　　从韩皓以往的手段看，他从不打无把握之战。若是能助力格力电视起来，对格力来说可是大好事。

　　董小姐倒非常想知道，韩皓如何让格力造出很有竞争力的电视。

　　电视行业四大关键因素，韩皓已占其三，剩下的自然就是屏幕。

　　说到屏幕，中国电视行业可是一肚子苦水。

　　好不容易砸重金收购在CRT屏幕占据垄断地位，没想到却成为了接盘侠，新的液晶显示屏LCD成为市场新宠。只好跳楼价将CRT屏幕电视清仓，杀得好端端的电视行业成为了一片红海。

　　刚从尸山血海中活下来的国产电视厂家，正准备搭上液晶LCD东风之时，发现上游屏幕都控制在日、韩、台三方企业手中，不得不忍受高成本采购价。

　　最让人难受的是次贷危机时，液晶屏幕厂家产能过剩，中国大陆为了照顾台企，特意组织内地电视厂家赴台进行大采购，给了台资企业救命的订单。

　　没想到2009—2010年市场回暖，台企将中国大陆卖了，联手韩国企业操控市场涨价30%，并有意控制产能造成供不应求场面。要知道在2010年底前，中国大陆所有的32寸液晶屏都是进口而来，每年大约500亿美金的进口金额可是一笔庞大的数目。

　　虽然是市场行为，但恩将仇报乃至忘恩负义的评价，都不可避免落到那些只顾眼前小利的台企身上。

　　说到底，和汽车行业一样，不掌握核心技术的话，自主品牌就没有话语权。

　　被股民称之为了“吞金兽”、“铁公鸡”的上市公司“京东方”突然宣布了紧急停牌，预示着有重大事项等待公布。

　　要知道自京东方上市以来，在股市直接融资超过260多亿，但却连年亏岁多达80多亿，累计分红只有1亿出头，可谓是扶不起来的阿斗级企业。其中2010年巨亏20亿，2011年在政府补贴帮助财务包装下才勉强盈利2.56亿，2012年中报又开始预亏7亿，持股的小股民们耐心基本消耗殆尽。

　　“年年利好却年年亏损，收割韭菜是一把好手。”

　　当前，京东方总市值在280亿左右，股价长期处于低位运行。

　　在资本运作之上，京东方可是个中高手，不时释放利好消息来拉动股价，再向政府或者特定的“战略投资者”增发股票以获得足够的资本金。

　　从其大股东构成来看，都是由地方政府或者旗下融资平台占据，一看就是政府大力扶持的企业。换句话说，若想成为京东方的大股东，参与定向增发的话，没有地方政府首肯无法达成。

　　停牌后不久，很快就有记者打探到爆炸性新闻，就是京东方有望迎来新的大股东——韩首富。

　　而首富为何要入股京东方，背后的原因竟然是要进入电视行业。

　　记者们调查联想能力真是厉害，单凭韩皓召集国内电视行业老总开会的小道消息，就猜对八九不离十。

　　在蓝海、红海市场之外，新近又针对中国企业有了新的名词，就是地中海市场。

　　蓝海市场是说竞争者不多，大家都能获利甚多。红海的话，则是大家杀得头破血流，盈利甚微甚至亏损。

　　那么地中海市场又是怎么回事呢？

　　地中海一是指市场比蓝海、红海更恐怖，深不见底，掉入进去的话亏损事小，丢命也是常事。二是指但凡在此处竞争之企业的老板，都会提前衰老脱发形成地中海，寿命大减。

　　简而言之，就是蓝海挣钱，红海亏钱，地中海要命。

　　对中国电视企业来说，现在市场就是地中海，已经沦为帮忙上游产业链打工的组装者。

　　韩首富好好的汽车不做，干嘛要跳进电视这个地中海深坑，这也是许多记者们想不明白的事情。


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